¿Cómo se Aplica la Teoría de la Contingencia en una Empresa? Ejemplos y Principales Conceptos

hace 4 semanas · Actualizado hace 4 semanas

Cómo se Aplica la Teoría de la Contingencia en una Empresa

La teoría de la contingencia, propuesta por el psicólogo austríaco Fred Fiedler en los años 60, se centra en la idea de que no existen soluciones únicas para todos los problemas en la gestión empresarial. Según esta teoría, las estrategias y decisiones deben adaptarse a las características particulares de cada situación.

Tipos de Liderazgo en la Teoría de la Contingencia

La teoría identifica dos estilos principales de liderazgo:

  • Líderes orientados a las tareas: Priorizan la eficiencia y la productividad.
  • Líderes orientados a las relaciones: Ponen énfasis en las interacciones y el bienestar del equipo.

Factores que Influyen en la Eficacia del Liderazgo

La capacidad de un líder para desempeñarse eficazmente depende de varios factores:

  • Estructura de la tarea: Grado de definición de las tareas asignadas.
  • Apoyo de los subordinados: Nivel de aceptación y respaldo hacia el líder.
  • Poder de la posición: Autoridad formal que el líder posee.
  • Naturaleza de la tarea: Complejidad y urgencia de las actividades a realizar.

Aplicaciones de la Teoría de la Contingencia en una Empresa

Respuesta a Situaciones Críticas

Un ejemplo claro de esta teoría se observa en la gestión de crisis. Si una empresa de calzado sufre daños por un siniestro, la teoría de contingencia permite actuar considerando la urgencia y la información disponible. Se podría formar un equipo para reconstruir las áreas afectadas mientras se activa un convenio preestablecido con otra fábrica para continuar la producción.

Decisiones Basadas en Experiencia

En empresas de tecnología, las decisiones técnicas complejas suelen ser tomadas por los empleados con mayor experiencia. Esto garantiza el uso eficiente de conocimientos avanzados para impulsar la innovación y asegurar la calidad.

Estrategias de Expansión

La teoría de contingencia también es útil para planificar objetivos a largo plazo. Por ejemplo, una empresa que comercializa productos en línea podría analizar las tendencias del mercado y las preferencias de los clientes para diseñar un plan estratégico que aumente su presencia digital, mejore la experiencia del usuario e invierta en marketing digital.


La teoría de la contingencia destaca por su flexibilidad y adaptabilidad, permitiendo a las empresas desarrollar estrategias específicas para cada situación. Esto la convierte en una herramienta esencial para la gestión empresarial moderna, enfocada en maximizar la eficiencia y adaptarse a un entorno en constante cambio.

Zavaleta-Ramos

Victor Zavaleta Ramos

Soy Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Alas Peruanas. Tengo 5 años ejerciendo en diversos medios digitales e impresos del Perú como redactor y periodista.

Subir